在职场中，每个团队、每个管理者都希望自己能有优秀的下属，毕竟工作中的任务归根结底是需要人来完成的，员工的素质能力越高，对于公司的发展越有帮助，所以人才是公司的核心竞争力。

但公司性质的不同，岗位功能的差异，对于优秀人才的定义也不尽相同。比如有的公司看重员工的创新能力，有的公司看重员工的专业能力，有的岗位只要完成KPI就算优秀，有的岗位更看重员工总览全局，协调好各种人际关系……

尽管这些外在表现是不一样的，但想要达成工作目标，让自己称得上优秀，必定在行为和思想上有着一些共通的特质，而这些特质正是让员工变得优秀的基础属性。

优秀的员工不会是被动型的，一定是在工作中掌握主动的一方，而有责任、有担当就是自我驱动，获得主动权的最佳方式。

是否拥有责任心是评价一个员工是否靠谱的重要标准。没有责任心的员工基本上都是推一推才动一动，经常会拖延和懒散。责任心强的员工则会对自己、对工作结果有相应的要求，在工作中不仅能主动克服困难，还会对工作结果进行评判，会去思考自己做的够不够好，如果不够需要从哪里进行改善，不断追求更高的标准。

如果说责任心是对具体事项的不懈追求，那有担当就是扩大这种追求，勇于尝试不同内容，提升自身综合实力的素养。

工作中我们会看到有许多只管自己一亩三分地的人，他们往往将自己本职的工作完成的很好，但却不愿意迈出自己的“家园”。可能有的人觉得“做得多，错的多”，干脆我就不做，就不会有麻烦惹上身；有的人则是害怕尝试新鲜事物，害怕自己对新事物的学习太慢，而被淘汰掉，只能展现自己本来的能力，让自己看起来很有实力。

然而行业的发展会受环境的影响不断变化，工作的形式与内容也会受外界的变化而改变。特别是对于员工来说，跟得上时代的趋势才是修炼自己竞争力的方法，只有有担当，不满于现状，敢于挑战不同或更高的目标，才能让自己向优秀更加靠近。

不过责任和担当并不是随意乱发挥的，需要由正确的价值观来做约束。再有责任心，再有担当，一旦走错了方向，付出的代价更加巨大。

对于职场人来说，你的工作就是为客户服务，为公司服务。站在客户的角度多为客户着想，站在公司的角度在公司与客户之间找到平衡点，在满足客户需求的同时尽可能保障公司利益，这样久而久之自然会形成良好的价值观念。

在职场中经常会看到这样的画面：一模一样的工作任务，在客观条件一致的前提下，不同的人做会有不同的结果。有的人做的质量很高，有的人做的速度很快，有的人做的一团乱麻，还有的人做的又慢又差。会出现这样的情况，最大的问题出在“思考”上。

每个人的理解能力和思维方式都不相同，但思考的深度往往决定着工作的质量水平。

人都有依赖性。许多职场人在工作的时候按部就班，遵循着经验主义，之前怎么做的，现在继续怎么进行。但往往问题发生的原因都不一样，相同的经验并不能完美适配不同的情况，所以在有些时候工作会完成的很差。

所以真正优秀的员工会对问题进行深入的思考与分析，站在公司的角度看看问题产生的原因，站在团队的角度想想问题解决的方法，站在流程的角度算一算解决问题的成本，这样完成工作的时候才会更有全局观念。

有了思考要能够落实于实际，这要求员工要有解决问题的方法。不过因为思维和习惯的不同，大家采用的方法可能不太一样。

但无论是什么方法，其中暗含的逻辑都是相同的。也就是说，在完成任务的时候要有一个完整的框架体系。

1.目标。

完成工作肯定要有一个清晰的目标，如果不知道自己的方向是什么，那就无从谈起工作如何进行。

2.资源与工具。

完成工作需要用到哪些资源，需要用多少资源？哪些工具对工作的完成有帮助？

3.联系。

工作的目标和资源、工具之间的逻辑是什么，哪些资源和工具对于目标的完成是必须的？哪些资源和工具对于目标的完成是能提高效率的？

4.价值。

工作目标和必须使用的资源、工具的价值比是怎样的？这个目标值不值得如此大的投入？如何利用更少的资源顺利将目标完成？

搞清楚这些情况，就有了解决工作任务的方法体系。

真正优秀的员工并不会只把优秀停留在嘴巴和脑子里，而是一定要采取行动，做好执行，拿到结果。

只有拿到结果，整个工作才算是圆满完成；只有采取行动，才会让结果得以实现。说的再好没有付出，那还是等于0。

所以强化自己的执行力，拥有言既出，行必果的信念与决心，才能完成工作，让自己变得优秀。

既然想达到优秀，肯定不能固步自封，必须要愿意学习，善于学习，多关注自己工作相关的内容，多听一听和自己工作相关的课程，内心中要保持一股渴望成长的精神，让自己无论是在处理工作专业能力上，还是在与人相处、与事相处的时候保持积极的心态，慢慢经过时间的沉淀，自然会变得越来越优秀。

优秀不是简单的一句话，而是有能力、勇担当、负责任、表里如一的践行。优秀是一种持续的状态，需要长期的探索与积累，运用科学的方法将技巧融入到日常工作的行动当中，才会日益精进，从普通走向优秀。

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